Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Detaillierte Case Studies unserer B2B-Kunden: Wie wir durch professionelle Angebotsverhandlung messbare Einsparungen und bessere Konditionen erreicht haben.

Unsere Leistungsfähigkeit im Überblick

500K€+
Maximales Auftragsvolumen pro Projekt

Wir haben bereits Großprojekte bis 500.000 € erfolgreich verhandelt

15+
Jahre Einkaufserfahrung

Mag. Florian Neuhuber verfügt über 15+ Jahre Erfahrung im strategischen Einkauf

50+
Lieferanten-Partnernetzwerk

Etablierte Kontakte zu spezialisierten Anbietern in ganz Österreich

Industrie / Produktion📍 Oberösterreich

Produktionsunternehmen – PV-Anlage 250 kWp

🎯 Herausforderung

Ein mittelständisches Produktionsunternehmen benötigte eine große PV-Anlage zur Senkung der Energiekosten. Das vorliegende Angebot lag bei 187.500 € (netto).

💡 Unsere Lösung

Wir analysierten das Angebot mit unserer KI, identifizierten Einsparpotenziale bei Modulen, Wechselrichtern und Montage. Durch Verhandlung mit drei spezialisierten Anbietern konnte ein Angebot mit identischer Leistung für 156.000 € (netto) eingeholt werden.

📊 Ergebnisse

  • 31.500 € Ersparnis (16,8%)
  • Bessere Garantiebedingungen (25 Jahre statt 20)
  • Kürzere Amortisationszeit: 6,2 statt 7,4 Jahre
  • Provision: 15.750 € (50% der Ersparnis)

💰 ROI-Betrachtung

Durch die Ersparnis reduzierte sich die Amortisationszeit um 1,2 Jahre. Die Provision amortisierte sich bereits nach 2,8 Jahren durch die laufenden Energieeinsparungen.

"Wir waren skeptisch, ob sich das lohnt. Die Analyse hat aber Schwachstellen im ursprünglichen Angebot aufgedeckt, die wir selbst nicht gesehen hätten. Die 15.750 € Provision sind eine Investition, die sich mehrfach rechnet."

Thomas K., Geschäftsführer

Handel / Logistik📍 Wien & Niederösterreich

Handelskette – Logistik & Transport

🎯 Herausforderung

Eine regionale Handelskette mit 12 Filialen zahlte jährlich rund 280.000 € (netto) für Zustellungen und Warenlogistik. Der Vertrag mit dem bisherigen Logistikpartner lief aus.

💡 Unsere Lösung

Wir führten eine detaillierte Kostenanalyse durch, verglichen Routen, Packgrößen und Lieferfrequenzen. Durch Verhandlung mit vier Logistikanbietern konnte ein optimiertes Angebot mit flexibleren Konditionen für 218.400 € (netto) p.a. erreicht werden.

📊 Ergebnisse

  • 61.600 € jährliche Ersparnis (22%)
  • Flexiblere Lieferzeiten und Sonderwünsche
  • Digitales Tracking-System inkludiert
  • Provision: 30.800 € (50% der Ersparnis im ersten Jahr)

💰 ROI-Betrachtung

Die Ersparnis im ersten Jahr betrug 61.600 €, abzüglich der Provision von 30.800 € verbleiben 30.800 € Nettoersparnis. Ab dem zweiten Jahr spart das Unternehmen jährlich die vollen 61.600 €.

"Wir hätten nie gedacht, dass wir bei einem Thema wie Logistik so viel rausholen können. Die Verhandlung war professionell, die Zahlen sind transparent. Das hat sich schon im ersten Jahr gelohnt."

Sandra M., CFO

Bau / Handwerk📍 Steiermark

Bauunternehmen – Rohstoffe & Material

🎯 Herausforderung

Ein Bauunternehmen mit 35 Mitarbeitern benötigte für ein Großprojekt Baumaterialien im Wert von 420.000 € (netto). Das beste vorliegende Angebot lag bei 398.000 € (netto).

💡 Unsere Lösung

Durch unsere Marktkenntnis und bestehende Kontakte zu Lieferanten konnten wir Rahmenverträge mit besseren Konditionen verhandeln. Ein kombiniertes Angebot mehrerer Lieferanten ergab 362.000 € (netto) bei identischer Qualität.

📊 Ergebnisse

  • 36.000 € Ersparnis (9%)
  • Verlängerte Zahlungsziele (60 statt 30 Tage)
  • 2% Skonto bei vorzeitiger Zahlung
  • Provision: 18.000 € (50% der Ersparnis)

💰 ROI-Betrachtung

Die Provision von 18.000 € wurde durch die Ersparnis und die verbesserten Zahlungsbedingungen mehr als ausgeglichen. Durch die 2% Skonto-Option konnten zusätzlich 7.240 € gespart werden.

"Bei unserem Projekt-Volumen zählt jeder Prozentpunkt. Die 9% Ersparnis plus bessere Konditionen haben unser Projekt deutlich rentabler gemacht."

Michael B., Projektleiter

Hotellerie / Gastronomie📍 Salzburg

Hotel & Gastronomie – Heizung & Kühlung

🎯 Herausforderung

Ein 4-Sterne-Hotel benötigte eine neue Wärmepumpe mit Klimafunktion. Das Angebot des Hauslieferanten betrug 89.000 € (netto).

💡 Unsere Lösung

Wir analysierten die technischen Anforderungen und verglichen Angebote von fünf Anbietern. Ein spezialisierter Anbieter konnte eine gleichwertige Lösung (gleiche kW-Leistung, bessere Effizienzklasse) für 72.500 € (netto) anbieten.

📊 Ergebnisse

  • 16.500 € Ersparnis (18,5%)
  • Höhere Energieeffizienz (SCOP 4,8 statt 4,2)
  • Zusätzliche 3 Jahre Garantie
  • Provision: 8.250 € (50% der Ersparnis)

💰 ROI-Betrachtung

Durch die höhere Energieeffizienz spart das Hotel jährlich zusätzlich rund 2.800 € an Energiekosten. Die Provision hat sich bereits nach 2 Jahren amortisiert.

"Wir haben seit Jahren mit demselben Lieferanten gearbeitet und nie hinterfragt. Diese Verhandlung hat uns die Augen geöffnet – und viel Geld gespart."

Andrea L., Hotelleitung

Ihr Unternehmen profitiert als Nächstes

Ob 50.000 € oder 500.000 € Auftragsvolumen – wir verhandeln bessere Konditionen für Sie. Risikofreies Erfolgsmodell: Nur 50% der nachweisbaren Ersparnis.

🔒 Datenschutz & Vertraulichkeit

Alle Case Studies basieren auf realen Projekten. Aus Vertraulichkeitsgründen wurden Namen, Orte und spezifische Details anonymisiert. Die Zahlen und ROI-Berechnungen entsprechen den tatsächlichen Ergebnissen.

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